Сегодня четверг, 28.03.2024: публикаций: 16237
16.01.2017 11:29

Главный инженер проекта

проекта, Главный, инженер

Предлагаю услуги:
Курс профессиональной переподготовки с выдачей диплома.
Обучение дистанционное с одной неделей очных занятий в г.Санкт-Петербурге.
Даты проведения очных занятий в 2017 году (на выбор): 6-10 февраля, 10-14 апреля, 29 мая-2 июня, 3-7 июля, 14-18 августа, 9-13 октября, 27 ноября-1 декабря.
Стоимость обучения - 57000 рублей, НДС не облагается
Место проведения - г.Санкт-Петербург, ул.Сестрорецкая, 6
Программа:
1. Нормативная база проектирования в современном состоянии. Обязательность и рекомендации. Виды нормативов. Определение стадийности проектирования.
2. Задание на проектирование. Состав задания. Обязательные строки. Необязательные строки. При-ложения.
3. Организация и планирование процесса проектирования. Состав проекта. Логика процесса выпол-нения. Графики выполнения, их оптимизация и расчет срока.
4. Стоимость работ по проектированию. Базисно-индексный и ресурсный методы расчета стоимости. Формы сметной документации.
5. Предварительные работы. Определение необходимых исходных данных. Порядок сбора необхо-димых исходных данных.
6. Обследования. Задание на обследование. Состав работ. Отчет об обследовании.
7. Инженерные изыскания. Виды изысканий. Определение необходимых изысканий. Программа изысканий и отчет об изысканиях
8. Генеральный план и связанные с ним вопросы. Противопожарные правила размещения объектов. Правила, связанные с освещением, акустикой и экологическими ограничениями. СЗЗ и ЗСО. Со-став раздела. Сводный план сетей и его составление.
9. Экологические разделы проекта. ООС. Состав и порядок разработки раздела. ОВОС. Процедура и отчет. ТРОСО. Порядок разработки и состав раздела
10. Архитектурно-конструктивные решения. Правила и ограничения архитектурно-планировочных решений. Состав архитектурных решений и правила их проверки. Состав конструктивных реше-ний, правила их проверки.
11. Технологические решения. Состав технологических решений, необходимые исходные данные и порядок проверки.
12. Инженерные разделы проекта. Состав разделов, состав решений в разделах, их стыковка. Опре-деление исходных данных , порядок проверки решений.
13. Энергоэффективность и связанные с ней вопросы. Основные понятия. Энергоэффективный под-ход к проектированию. Энергопаспорт и раздел энергоэффективность проекта.
14. Пожарная безопасность. Нормативы. Взаимосвязь с другими разделами. Ограничения для других разделов. Состав раздела.
15. Оформление проектной документации. Норматив. Шифр, титул, сшивки и подписи.
16. Проект организации строительства. Нормативная база. Состав раздела. Рассчитываемые парамет-ры и правила расчетов.
17. Экспертиза и согласование. Виды экспертиз. Прохождение обязательной государственной экс-пертизы. Стоимость экспертизы. Сроки. Негосударственная экспертиза. Согласования, порядок действий.
18. Проектирование капитального ремонта. Нормативная база. Состав документации. Порядок разра-ботки и согласования.
19. Авторский надзор. Задачи. Стоимость. Отчетность. Предписания.
20. Договор на проектные работы. Состав пунктов. Обязательные и необязательные пункты. Взаимо-действие с заказчиком. Приемка проекта.
21. Менеджмент снабжения проекта. Планирование поставок; выбор поставщиков; планирование и получение предложений от поставщиков; управление и завершение контрактов. Типа исполь-зуемых контрактов; регламенты по работе с поставщиками; тендерные процедуры.
22. Менеджмент персонала проекта. Организационное планирование; подбор персонала; развитие команды. Построение диаграмм занятости ресурса, матрицы ответственностей; регламенты раз-решения конфликтов при привлечении персонала функциональных подразделений в проект, при предварительных назначениях; работа с персоналом, с учетом основ мотивации исполнителей; методы анализа причин и способы разрешения конфликтов; распределение полномочий в проек-те.
23. Менеджмент рисков проекта. Определение и идентификация рисков (категории рисков, извест-ные риски и неизвестные риски, величина риска, вероятность возникновения и степень влияния риска); составление бюджета управления рисками; определение вероятности исполнения задан-ных сроков и бюджета проекта; методы реагирования на риск (избежание, передача, смягчение и принятие); контролирование симптомов риска (триггеры).

Ссылка по теме предложения: nouronline.ru/?id=13&program=3816


Контактная информация:
Предприятие:Национальный открытый университет России НП НОУР

Предложение № 629014 действовало до 16.01.2018.